طراحی تخصصی
زیبایی بیشتر با طراحی تخصصی و اصولی.
طراحی و بازسازی ساختمان وهمچنین طراحی و بازسازی آپارتمان ودکوراسیون داخلی ساختمان ازمهم ترین فعالیتهای تخصصی شرکت مهندسی ویان عقیق…
اصول مهم در ارائه خدمات کابینت در این شرکت که به عنوان خط مشی کلی رعایت میگردد به قرار ذیل می باشد :
شناخت سبک دیزاین و طراحی
شرکت ویان عقیق اخیرا ،با جذب نیروهای متخصص و طراحان خوش ذوق و جوان و به خدمت گرفتن ماشین آلات مدرن صنعت چوب و استفاده از دانش روز در …
صفحات میز و کابینت از متریال مختلفی مانند کورین ، کوارتز، اس پی ال، سرامیک ، سنگ طبیعی و مارمونایت وجود دارند که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند…
1. تعریف کوتاهی از شرکت و تاریخچه آن به عنوان معرفی اولیه به مشتریان جدید.
2. توضیح در مورد محصولات و خدمات ارائه شده توسط شرکت به منظور اطلاعرسانی بیشتر به مشتریان.
3. ارائه اطلاعات در مورد مزیتها و نقاط قوت شرکت نسبت به رقبا بهمنظور تشویق مشتریان برای همکاری.
4. ارائه رویهها و روشهای تماس با شرکت، جزییات بیشتر، و گامهای بعدی جهت برقراری همکاری با مشتری.
پس از معرفی موضوع ایده، سلیقه و کانسپت به مشتریان، میتوان اقدامات زیر را برای ارتباط بیشتر و برقراری همکاری با آنان در نظر گرفت:
1. گفتگو و گوش دادن به نیازها و تمایلات مشتریان: برقراری ارتباط موثر و گفتگو با مشتریان برای درک دقیقتر نیازها، سلایق و ایدههایشان.
2. ارائه پیشنهادات و راهکارهای متناسب: بر اساس ایده، سلیقه و کانسپت مطرح شده توسط مشتری، ارائه پیشنهادات مناسب و جذاب برای پیادهسازی طرح مورد نظر.
3. ارائه نمونهها و طرحهای تصویری: ارائه نمونههای گرافیکی و تصویری از طرحها و ایدههای مطرح شده برای کمک به مشتریان برای بهترین انتخاب.
4. همکاری و تعامل فعال: برقراری همکاری نزدیک با مشتریان در طول فرآیند پیادهسازی ایده و کانسپت، بهمنظور تضمین اطمینان و رضایت آنان.
1. طراحی دقیق و اجرایی: توسعه یک طرح دقیق و کامل بر اساس ایده و کانسپت انتخاب شده توسط مشتری، که شامل ابعاد، جزئیات ساختار، مواد و رنگهای استفاده شده میشود.
2. بررسی اجرای طرح: ارزیابی قابلیت اجرایی طرح ارائه شده با توجه به شرایط فنی و محیطی و تناسب آن با نیازها و امکانات .
3. تعیین بودجه و زمان: تعیین بودجه مورد نیاز برای اجرای طرح و تنظیم برنامه زمانبندی برای فازبندی مناسب اجرا بهمنظور احترام به وقت و هزینههای مشتری.
4. ارجاء به تیم تولید : تشریح طرح و توجیح کارخانه برای تولید بهمنظور اجرای بهترین طرح ممکن با کیفیت و استاندارد بالا.
1. نظارت و کنترل: بررسی و نظارت مستمر بر فرایند ساخت و پیادهسازی براساس طرحها و استانداردها تعیین شده برای اطمینان از اجرای صحیح پروژه.
2. مدیریت پروژه: مدیریت منابع انسانی، مالی و زمانی بهصورت دقیق بهمنظور جلوگیری از تاخیرها و افزایش هزینههای غیرضروری.
3. آزمایش و بازبینی: انجام آزمونها و بازبینیهای مربوط به فازهای مختلف ساخت و پیادهسازی برای تضمین کیفیت و عملکرد بهینه.
4. آموزش و تحویل: ارائه آموزشهای لازم به مشتریان برای استفاده بهینه از محصول یا خدمات پس از تکمیل پروژه و تحویل نهایی.